Teamführung

Teamführung, Motivation und Teamkonflikte lösen

Zielgruppe: Team- und Projektleiter mit keinen oder ersten Erfahrungen, die sich auf die Rolle als Teamleiter gezielt vorbereiten möchten.

Ziel:

Was macht ein Team erfolgreich? Wie kann ich Mitarbeiter und mich selbst motivieren? Wie führe ich ein Team zu Erfolg? Diese Fragen beantworten wir in diesem Seminar. Ein leistungsstarkes Team führen Sie dann zum Erfolg, wenn Sie die individuellen Fähigkeiten und Stärken der einzelnen Teammitglieder kennen und nutzen. Jedes Team durchläuft Entwicklungsphasen, es gilt diese zu begleiten und lenkend einzugreifen.

Kommunikative Kompetenz im Mitarbeitergespräch und die Fähigkeit, Konflikte frühzeitig zu erkennen und zu beheben gehören zu den Aufgaben eines Team- oder Projektleiters.

Inhalte:

Rahmenbedingungen erfolgreicher Teamarbeit

die eigene Rolle als Führungskraft

Spielregeln

Eigenmotivation - Fremdmotivationsfaktoren (Zufriedenheit und Leistung)

persönliche Leitbildentwicklung

Führungstechniken (Delegation und Führung mit Zielen)

aufgaben- und mitarbeiterorientierter Führungsstil

situatives Führen

Konflikte konstruktiv lösen

Konfliktverlauf

Konfliktarten

Konfliktgespräche führen

wie verhalte ich mich bei Konflikten?

viele praktische Übungen

Methodik:

Kurzvortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Praxisübungen